إدارة المشروع : Level 5

يتحمل المسؤولية الكاملة عن التحديد والنهج والتيسير وإكمال المشاريع متوسطة الحجم بشكل مرضِ (عادة ذات التأثير المباشر على العمل والمواعيد الأخيرة المضغوطة). يحدد المخاطر ويقيمها ويديرها لتنفيذ المشروع بنجاح. يضمن وجود خطط واقعية للمشروع ويضمن التواصل المنتظم والدقيق مع أصحاب المصلحة بشكل يتسق مع الطرق المستخدمة (agile ، التدفق إلخ) يضمن القيام بالمراجعات الجيدة وفقًا للجدول الزمني وتبعًا للإجراء. يدير إجراء التحكم في التغيير، ويضمن أن متحصلات المشروع مكتملة في إطار التكلفة والوقت وميزانيات الموارد المتفق عليها ومن اعتمادها. يقدم قيادة فعالة لفريق المشروع ويتخذ الإجراء المناسب حيث ينحرف أداء الفريق عن الحدود التي يمكن التغاضي عنها.