تحليل العمل BUAN

التحقيق الأسلوبي، التحليل، المراجعة والتوثيق للعمل كله أو أجزاء منه فيما يخص وظائف وعمليات العمل، المعلومات المستخدمة، والبيانات التي تستند إليها المعلومات. تحديد المتطلبات لتحسين العمليات والنظم، وتقليل تكاليفها، وتعزيز استدامتها، وتحديد مقدار فوائد العمل المحتملة. الإنشاء التعاوني وتكرار المواصفات الحيوية والمعايير المقبولة عند الإعداد لنشر المعلومات ونظم الاتصال.

تحليل العمل: مستوى 6

تحمل المسؤولية الكاملة لتحليل العمل داخل شريحة مهمة من المؤسسة حيث سيكون للنصائح والقرارات المتخذة تأثيرًا قابل للقياس على ربحية أو فاعلية المؤسسة. يحدد ما يمكن أن تساهم به التكنولوجيا في أهداف العمل، تحديد الاستراتيجيات، التحقق من حاجات العمل وتبريرها، القيام بدراسات الجدوى، وإنتاج نماذج العمل عالية المستوى والمفصلة، إعداد حالات العمل، يراقب التطوير وتطبيق الحلول، يضع في الاعتبار الآثار المترتبة من التغيير على المؤسسة وكل أصحاب المصالح. يدل الإدارة العليا تجاه قبول التغيير الذي يتم عبر العمليات والتغيير المؤسسي.

تحليل العمل: مستوى 5

يتحمل مسؤولية العمل الاستقصائي لتحديد متطلبات العمل ويحدد عمليات العمل الفعالة من خلال التحسينات في نظم المعلومات وإدارة المعلومات والممارسات والإجراءات وتغيير المؤسسة. يطبق ويراقب استخدام أدوات النمذجة والتحليل، الأساليب والمعايير، مع الأخذ في الاعتبار منظورات العمل. يتعاون مع أصحاب المصالح على كل المستويات، وفي إجراء التحقيقات للدراسات الاستراتيجية، ومواصفات متطلبات العمل ودراسات الجدوى. يعد حالات العمل التي تحدد الفوائد المحتملة، الخيارات لتحقيق هذه الفوائد من خلال تطوير عمليات جديدة أو متغيرة ومخاطر العمل ذات الصلة.

تحليل العمل: مستوى 4

يحقق في المتطلبات التشغيلية، المشكلات، الفرص، ويسعى لحلول العمل الفعالة من خلال التحسينات في المكونات الأوتوماتيكية وغير الأوتوماتيكية الخاصة بالعمليات الجديدة والمتغيرة. يساعد في تحليل أهداف صاحب المصلحة، والمشكلات الضمنية التي تظهر بالتحقيق في متطلبات ومشاكل العمل، ويحدد الخيارات التي يجب وضعها في الاعتبار. يعمل بشكل متكرر مع أصحاب المصالح، لتحديد الفوائد المحتملة والخيارات المتوفرة كي توضع في الاعتبار وفي تحديد اختبارات القبول.

تحليل العمل: مستوى 3

يحقق في المتطلبات التشغيلية، المشكلات، الفرص، ويساهم في التوصيات الخاصة بالتحسينات في المكونات الأوتوماتيكية وغير الأوتوماتيكية الخاصة بالعمليات الجديدة والمتغيرة والمؤسسة. يساعد في تحديد اختبارات القبول لهذه التوصيات.