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Herramientas Personales

Referencia y guía para SFIA versión 7. Estado del marco: Current standard

Análisis de negocio: Level 6

Asume la responsabilidad total del análisis comercial dentro de un segmento significativo de una organización donde el consejo dado y las decisiones tomadas tendrán un impacto medible en la rentabilidad o efectividad de la organización. Lidera la selección de métodos apropiados de análisis del negocio, herramientas, técnicas; seleccionando apropiadamente desde enfoques predictivos o basados en planes o enfoques más adaptativos (iterativos y ágiles). Establece la contribución que la tecnología puede aportar a los objetivos de negocio, definiendo estrategias, validando y justificando las necesidades comerciales, realizando estudios de viabilidad, produciendo modelos empresariales de alto nivel y detallados, preparando casos de negocio, supervisando el desarrollo y la implementación de soluciones, teniendo en cuenta las implicaciones de cambio en la organización y todos los interesados. Orienta/Guía a la alta dirección hacia la aceptación del cambio provocado por el proceso y el cambio organizacional.